「楽感経営メソッド」の誕生。それは、特定の年月日という点ではなく、35年という歳月をかけて積み上げられた「現場の真実」が、一つの確信へと変わった瞬間にあります。

社会保険労務士として、あるいは公的機関の専門家として、数えきれないほどの中小企業や医療機関の「生々しい現実」に寄り添い続けてきた歩みこそが、その源流です。

35年の積み重ねが導き出した「本質」
「制度」だけでは人は動かないという気づき 35年前から今日まで、数多くの就業規則や評価制度が作られては形骸化していく姿を見てきました。どんなに立派な「箱」を作っても、そこに通う人間の「本音」が置き去りにされていれば、組織は活性化しません。

「デジタル」と「人間性」の融合 自らPHPを操り、10年前、8年前から独自のデータベースで現場を支えてきた経験から、DXは効率化のためだけにあるのではなく、「人間関係を可視化し、感謝を循環させるため」にあるべきだと確信しました。

「あいさつ」という原点への回帰 「あいさつの日」を提唱する活動を通じて、組織の最小単位である「人と人の関わり」にこそ、経営のすべての答えがあるという答えに辿り着きました。